Soy Gerson Yax, tu CFO externo. Trabajo con empresas y cooperativas que ya tienen su contabilidad ordenada y necesitan el siguiente paso: convertir esos números en decisiones de crecimiento.
Este servicio también se conoce como CFO Fraccional o Director Financiero Externo — distintos nombres para el mismo concepto: experiencia financiera de alto nivel, disponible cuando tu empresa la necesita, sin los costos de una posición de tiempo completo.
Las ventas crecen. Los estados financieros llegan a tiempo. Tu contador hace su trabajo. Pero falta un escalón: convertir esos números en decisiones claras de crecimiento. Sigues operando con intuición porque nadie ha traducido la información financiera en una hoja de ruta concreta.
No necesitas más reportes. Necesitas un CFO que traduzca tus números en decisiones.
Soy Gerson Yax, Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Rafael Landívar y certificado por INCAE Business School en Gestión de Operaciones y Estrategia.
Vengo del análisis de rentabilidad corporativa en Banco Industrial S.A., donde gestioné el modelo de rentabilidad del grupo financiero — analizando productos, líneas de negocio y canales. Antes, en COSAMI R.L. Micoope, trabajé en la supervisión de carteras del sector cooperativo, con el objetivo de mejorar la calidad de la información y, por consecuencia, la calidad del análisis financiero.
Mi formación no se quedó en lo corporativo. En mis propios emprendimientos cada día me hacía preguntas financieras críticas que no tenía tiempo de responder porque estaba ocupado en que los negocios funcionaran. Ahí descubrí un dolor que pocos están atendiendo bien. Por eso hoy doy a otros dueños esas respuestas que entonces yo necesité, para que puedan volver a concentrarse en hacer crecer su negocio.
Hoy traigo esa misma disciplina financiera al alcance de PYMEs, cooperativas y microfinancieras que no tienen un CFO interno, pero merecen tomar decisiones con la misma claridad que una corporación grande.
Empresas que ya tienen su contabilidad ordenada y buscan el siguiente paso: convertir esos números en decisiones de crecimiento.
Negocios con su contabilidad al día, donde el dinero entra pero no rinde lo que debería. El dueño necesita visibilidad real de su rentabilidad para tomar la siguiente decisión grande.
COACs que necesitan análisis de cartera con criterio de riesgo y creación de valor, no solo cumplimiento operativo.
Instituciones que buscan mejorar rentabilidad y eficiencia sin comprometer su misión social.
Cinco formas de trabajar juntos, según el momento de tu negocio.
Una radiografía completa de tu negocio en 5 días hábiles. Sales con claridad sobre tu rentabilidad real, tus fugas de dinero y tus próximas decisiones.
Para quién: dueños de empresa y directivos que sienten que algo no cuadra en sus números pero no saben exactamente dónde está el problema.
Acompañamiento continuo para que tomes decisiones todos los meses con criterio CFO, sin contratar un director financiero de planta.
Para quién: empresas y cooperativas que ya superaron la contabilidad básica y necesitan criterio financiero disponible de forma continua, sin el costo de un director financiero de tiempo completo.
Construye el mapa financiero de tu negocio para el siguiente período. Proyección de flujo de caja, análisis de escenarios y presupuesto operativo alineado a tus objetivos.
Para quién: empresas en crecimiento y cooperativas que necesitan planificar el siguiente período con números confiables — para tomar decisiones, presentar a su directiva o negociar con su banco.
Ordena tu información financiera para acceder a crédito bancario o líneas institucionales con números preparados para el análisis de crédito del banco.
Para quién: PYMEs y cooperativas que buscan financiamiento en una institución bancaria y necesitan presentar un expediente financiero sólido y bien estructurado.
Evaluación técnica del comportamiento y calidad de tu cartera de crédito. Información real para que la dirección tome decisiones de riesgo con criterio.
Para quién: cooperativas de ahorro y crédito y microfinancieras que necesitan visibilidad real sobre el desempeño de su cartera y gestionar el riesgo con datos concretos.
Un camino simple, sin sorpresas, diseñado para que sepas qué esperar en cada paso.
Conversamos sobre tu negocio, tus dolores financieros principales y validamos si soy la persona indicada. Sin compromiso.
Me compartes estados financieros y datos operativos clave bajo acuerdo de confidencialidad.
Identifico riesgos, oportunidades y prioridades con la disciplina del análisis corporativo, adaptada a tu realidad.
Te entrego claridad y un plan concreto. Sales con criterio para tomar decisiones, no con un informe más.
Analicé el modelo de rentabilidad de un grupo financiero grande. Ahora pongo esa misma rigurosidad al servicio de negocios en otra escala, pero que merecen la misma calidad de análisis.
Banco Industrial, COSAMI Micoope, INCAE Business School y proyectos en colaboración con SFG Consultores. No vengo a improvisar.
Traduzco estados financieros a decisiones concretas. No te abrumo con tecnicismos — te dejo viendo con claridad.
No soy una firma anónima detrás de un correo. Trabajas directamente conmigo, en tu terreno, con foco en tus resultados.
Trabajos desarrollados en colaboración con SFG Consultores.
Proyectos desarrollados en colaboración con SFG Consultores — sfgconsultores.com
Si sientes que tu negocio puede más, pero los números no te dejan ver el camino, no tienes que resolverlo solo.
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